2018年11月16日至18日，立馬集團市場老大培養計劃啟動大會暨百強經銷商峰會在浙江臺州隆重舉行，來自全國各地的百余位立馬優秀經銷商齊聚一堂，通過兩天的系統性營銷學習，提前吹響了具有立馬特色的營銷號角。

    是百強經銷商，更是命運共同體。

    大會伊始，立馬集團副董事長應光捷首先對立馬集團的戰略進行了解讀，應董表示早在2011年，立馬就已經實現了全產業鏈制造，多基地的快速聯動、無縫對接需求、高效的運轉機制，共同構建了一個集平臺、應用、產品、后端為一體的“立馬生態”。

    在未來，立馬將更加專心、專注于電動車行業，立馬將從制造者逐漸成長為投資者，立馬不再僅僅是一家電動車制造企業，更是新能源交通工具智能科技、研發中心以及周邊配件的投資者。聚焦服務，真正實現輕松、舒適、便捷、高效的“微出行”。

    面對機遇和挑戰，立馬蓄勢待發

    伴隨著新國標的出臺，電摩資質和3C認證的推行，企業是否有優質的、符合標準的產品一直是經銷商想知道的。借助本次大會，立馬營銷公司副總經理羅華列發布了2019年的全新產品矩陣，為參會的全體經銷商建立了強大的競爭信心。

    走一條具有立馬特色，可持續發展的營銷之路

    營銷公司總經理黃青平根據目前的行業發展態勢與競爭格局，為經銷商模擬了選擇不增長--防御策略和增長--擴張策略的魚骨圖模型，幫助經銷商對選擇不同競爭策略，經營的結果導向做出了明確的判斷；

    接著，黃青平總經理為全體參會經銷商抽絲剝繭，詳細的剖析了整個行業的發展歷史，并對即將到來的行業的變局進行預判和分析；黃總在會議中強調立馬集團“推進城鎮核心商圈建設，實現局部壟斷”營銷戰略的重要性、緊迫性和必然性，營銷戰略的發布堅定了全體參會經銷商的發展信心和擴張決心，為立馬的營銷發展指明了清晰的道路；

    不同于以往的營銷培訓，本次市場老大培養計劃啟動大會不僅涉及堅實的營銷系統理論，并且結合實戰，為立馬經銷商提供了完整的、可操作的、切實有效的行動指南。

    分組討論，厘清目標和明確思路

    在最后的分組討論環節，現場12個小組的經銷商經過激勵的討論、分享，圍繞各自所在區域的經營現狀、競爭格局、發展機會科學的確立和構建了2019年的經營目標和營銷發展規劃。

    會議結束時，經銷商紛紛表示，這次的演練操作讓自己對今后的目標和發展思路都清晰了很多，不再迷茫，對立馬的發展，對自己的發展充滿信心，回去之后將根據設立的目標，堅定發展的信念，將這兩天學到的成果落實落地，用實際銷量來展現學習成效。

    會議最后，應董全面提煉了此次培訓的要點與精華，進一步闡明了立馬產品最具核心競爭力的優勢，應董強調：“要不忘初心、敢于競爭、用心踏實做事做產品！”正如立馬對智能科技和產品研發越來越多的投入，堅持不斷創新，堅持品質卓越是立馬領先的有力保障。

    面對即將到來的2019，不管是立馬還是經銷商都充滿信心，我們堅信，通過此次會議，立馬與眾多優秀經銷商將共同發展，為越來越多的消費者帶去更具體驗感的電動車。市場老大培養計劃啟動大會結束，但市場老大培養計劃正火熱進行中，讓我們期待下一次的會議。