我國制造業(yè)近幾年來發(fā)展遭遇瓶頸，各行紛紛受挫。僅是在2015年一年時間，廣州東莞倒閉的制造企業(yè)數(shù)量便達到了4000，且涉及當?shù)厮苣z制造、金屬加工、紡織服裝等4大支柱產(chǎn)業(yè)。
而作為重慶經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)——摩托車，無論是整車還是配件方面，年產(chǎn)銷量直線下降，甚至面臨邊緣化，并被當?shù)卣鳛槁浜螽a(chǎn)能置于未來發(fā)展規(guī)劃之外。
此外，康士康作為全球最大代工企業(yè)，也迫于用工成本等因素將未來的制造基地從中國轉(zhuǎn)向印度……
中國經(jīng)濟自跨入21世紀，人后紅利逐漸消退。中國制造行業(yè)似已進入凜冬，這種形勢似乎還將持續(xù)幾年。
針對國內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)能過剩，勞動密集型制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型改革，制造業(yè)實施“海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”策略，進行產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，能否使其走出寒冬？
從中國制造業(yè)升級改革的根源來看，是傳統(tǒng)制造業(yè)粗放式管理方式、落后生產(chǎn)技術等與現(xiàn)代化企業(yè)集約式、可持續(xù)性發(fā)展、創(chuàng)新科技等之間的矛盾。
但是制造業(yè)龐大的體量必然需要有另一方市場來承載，而東南亞、非洲、拉丁美洲等發(fā)展中國家正處于工業(yè)發(fā)展初期，且具有人口紅利，資源優(yōu)勢，適合接手來自中國這端的勞動密集型制造業(yè)。同時，這也符合當下國家的“一帶一路”發(fā)展策略。
從全球制造業(yè)的遷移史來看，“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”這也是中國制造業(yè)在人口紅利消退的形勢下必然趨勢。全球制造業(yè)從興起到如今共經(jīng)歷了四次大的遷移：
第一次是在20世紀初期，英國向美國轉(zhuǎn)移全球制造業(yè)，受益于第二次工業(yè)革命，美國工業(yè)超速發(fā)展；
第二次是在20世紀50年代，美國全球制造業(yè)向日本轉(zhuǎn)移，而日本受益于美國的支持，該國制造業(yè)以年均13.2%的速度發(fā)展，一躍成為世界經(jīng)濟強國；
第三次產(chǎn)業(yè)遷移是在20世紀70年代，亞洲四小龍從日本接手全球制造業(yè)，讓韓國、臺灣、香港、新加坡等區(qū)域的制造業(yè)得以飛速發(fā)展，在90年代，新加坡已經(jīng)是全球集成電路、磁盤、芯片的一大生產(chǎn)基地。
第四次大遷移是在20世紀90年代，中國在亞洲四小龍手上接棒全球制造業(yè)，先是60年代的重工業(yè)，接著70年代輕工業(yè)……到2010年，中國制造業(yè)的GDP比重已經(jīng)達到了40.1%，與1952年的17.6%差異顯著，而家電、計算機、手機等行業(yè)產(chǎn)量達世界50%占比。
中國摩托車也在這一背景下迅速發(fā)展，產(chǎn)銷量連續(xù)24年登頂國際貿(mào)易榜首，十分可觀。
而今，摩托車產(chǎn)業(yè)以及其他制造業(yè)所存在的產(chǎn)能過剩、發(fā)展瓶頸等境況，的確是中國經(jīng)濟不斷發(fā)展制造業(yè)所必然會面臨的一個問題，而解決方式便是將中國的制造業(yè)向海外正處于經(jīng)濟基層建設的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，打造中國的海外工業(yè)市場。
但中國進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后如何發(fā)展？這一點也可以從遷出制造業(yè)的國家后來發(fā)展得到啟示。
英國遷出制造業(yè)后經(jīng)濟主要分為兩個階段：首先，在20世紀初期，歐洲地區(qū)制造業(yè)英國穩(wěn)坐第一長達數(shù)十年，1950年，英國制造業(yè)仍然占比GDP三分之一；其次，20世紀70年代是英國制造業(yè)的分水嶺，隨著德國工業(yè)的趕超，英國實施“去工業(yè)化戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型服務業(yè)及金融業(yè)。至今在芯片、汽車及航空等領域英國在國際社會居于前列。
美國遷出制造業(yè)之后，主要打造價值鏈高端的諸如航天航空、醫(yī)療器械、工程機械等制造業(yè)，其他的勞動密集型產(chǎn)業(yè)進行外包。
日本進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后，將汽車作為國家第一大產(chǎn)業(yè)，除此之外還有數(shù)碼相機及打印機等領域……
因而，中國摩托車及其他制造業(yè)通過海外市場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，必然可盤活當前陷入困境的“中國造”，并給與了傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的時間，能夠讓其集中發(fā)展制造業(yè)中優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行核心突破，在改革優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的同時不斷優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，建立起中國經(jīng)濟的優(yōu)勢。
