據了解，第三季度中，無論是終端活動，還是發貨量，比德文品牌都實現了穩定性的增長。甚至在某些市場區域，一度出現搶購的現象！

核心實力護航，賦能終端屢創新高

 

提升銷量，對于很多品牌而言，最常見的手段就是價格和政策，但一旦這些因素停止后，銷量立馬出現下滑跡象。而反觀比德文品牌，在沒有低價策略的同時，出現銷量的爆發增長，更是一系列核心因素疊加所形成的競爭力。

 

新國標全面實施之后，各地均出現了不同程度的嚴查現象，而比德文作為電動車行業新國標時代的引領者，保證了旗下經銷商不受到新國標暴風雨的沖擊，并且新國標洗牌引發經銷商品牌更迭潮，大量空白市場釋放，更多新經銷商紛紛與其進行合作。而且比德文還在新國標車型上做足準備，不會出現經銷商無車可賣、消費者不敢買車的現象。

 

 

產品差異化凸顯，更受各階層消費者喜愛

 

在一些禁摩城市，電動自行車成為了主流寵兒，讓其得到了全新的發展。但就電動自行車而言，同質化現象嚴重，創新力極度缺乏，主要還是依靠價格戰促成銷售。

 

電動自行車的發展是不可逆的趨勢，不以任何人的意志為轉移，這一點，深有體會的比德文品牌不斷加大研發投入，就是要做不一樣的電動自行車。隨著魔王pro的問世，世人著實領會到比德文品牌登峰造極的造車工藝和理念，正如某些消費者所評價的那樣：同樣是電動自行車，比德文就是不一樣！而這款車也符合了比德文“年輕派·新選擇”的品牌定位理念，時尚、簡約、新穎。從造型設計到功能配置，完全彰顯了比德文品牌不斷打破、創新的精神，滿足了比德文品牌各階段用戶群體的喜愛。

 

【電動車觀察員分析】雖然電動車行業有了新的秩序，但價格戰的現象并沒有因此而結束，相反將會更加激烈。在這種環境下，比德文品牌用產品實力說話，凸顯產品差異化的特點，提升產品溢價空間和經銷商競爭力，幫助經銷商擺脫價格戰泥潭，這也將是未來更多經銷商選擇比德文品牌的加分項。

 

 

后電動車時代，經銷商選擇品牌無疑最為看重的因素就是資質和產品，只有這兩項完全具備，后續的營銷策略才能夠得以效果最大化。而接下來的9月和10月，將是比德文品牌營銷策略全面發力的最佳時機，跨界與支付寶的合作，已經透露出比德文品牌的雄心壯志。

 

9月+10月，瞧好吧！一場屬于比德文品牌大戲即將上演！